sobota, 19 wrzesień 2020 13:37

Zarządzanie flotą samochodową dla Twojego przedsiębiorstwa

zarządzanie flotą samochodową zarządzanie flotą samochodową

Przedsiębiorcy prowadzący własną działalność potrzebują czasami wsparcia w kwestii zarządzania. Taka sytuacja ma zazwyczaj miejsce wtedy, kiedy firma rozpoczyna swoją działalność. Jeśli zastanawiasz się, dlaczego tak jest, odpowiedź jest stosunkowo prosta. Otóż to na barkach właściciela firmy spoczywa nadzór nad specjalistami, zdobywanie nowych klientów i ogrom innych obowiązków.

Ciężko jest wszystko pogodzić, póki nie zatrudniasz dyrektorów i kierowników, z czego każdy będzie posiadać swój dział – a nie zawsze jest to opłacalne.

 

Przejdźmy zatem do aspektu, który możesz zautomatyzować, bez konieczności zatrudniania dodatkowych osób. Chodzi o zarządzanie flotą samochodową. Jak zorganizować je we właściwy sposób, by przynosiło zamierzone rezultaty? Spieszymy z odpowiedziami, które powinny usatysfakcjonować wszystkich biznesmenów lub bizneswoman.

Automatyczne raporty w jednym miejscu

Zacznijmy od podstawowych funkcjonalności. Zarządzanie flotą samochodową przy użyciu nowoczesnych technologii, pozwala na monitorowanie aut w czasie rzeczywistym. Udostępnia także opcję rejestrowania przebytej trasy. Dzięki temu możemy analizować momenty, których po prostu nie mogliśmy śledzić z różnych przyczyn, a mogą okazać się kluczowe przy raportowaniu. Do tego nowoczesne układy udostępniają możliwość zastosowania czujników, dzięki którym możliwy jest pomiar spalin, ilości paliwa, prędkości oraz wielu innych procesów. W ten sposób można określić stan techniczny maszyny i to, jak dany samochodów traktowany jest przez osobę, która w danym momencie go eksploatuje. Otrzymujesz więc wszystko, czego naprawdę potrzebujesz.

Możliwość wprowadzenia poprawek, które będą generować oszczędności

Przed montażem systemu pozwalającego na zarządzanie flotą samochodową, zrób test. Sprawdź, ile Twoi specjaliści robią kilometrów każdego dnia autami służbowymi, gdy mają zaplanowane spotkania z klientami lub jeszcze lepiej, spisuj stan przebiegu przez najbliższe 3 miesiące. Otrzymasz w ten sposób średnią. Po zamontowaniu systemów monitorujących, wygeneruj raport i porównaj poprzednie wyniki z tym, co widzisz przed sobą. Oczywiście podejdź do tego obiektywnie i zobacz, jak wiele spotkań i wyjazdów mieli Twoi specjaliści, ponieważ w szybko rozwijającej się firmie, ich ilość może rosnąć z każdym miesiącem. Jeśli jednak wartość spadnie, masz pewność, że różnica to zaoszczędzone kilometry, których Twoi pracownicy po prostu nie wykonują po pracy, korzystając z samochodów, jak z pojazdów prywatnych – chyba że mają oni taką możliwość.

Wyświetlony 39 razy
© 2013-2020 by SN2.EU